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加强存货管理

    存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。为保证生产经营过程的持续稳定,企业必须有计划有目的地购入、使用和销售存货。科学、高效、完善的存货管理,可以提高存货的周转速度和总资产周转率,有效降低企业的平均资金占用率,进而提升企业的经济效益,在企业的生产经营活动中有着举足轻重的作用。

    存货管理制度不完善,执行不力,对内部控制制度不重视,会导致存货实物管理混乱。存货的收入、发出、结存缺乏准确记录,无法保证存货的正确核算,造成账面数据与实际库存不符。

    企业应当加强存货管理,首先要做好岗位分工控制,建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限;其次制定存货业务流程,明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求,做好相应的记录与凭证保管;最后定期进行存货盘点,及时、真实地反应存货的结存及利用情况。

赣公网安备 36070202000158号

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